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為強化戰略執行，總結檢討2020年半年度經營狀況，制定落實下半年經營目標與舉措，7月14日下午，盈峰環境在順德環保科技產業園召開主題為“凝心聚力，砥礪前行”的2020年半年度經營分析會議。盈峰環境董事長兼總裁馬剛，盈峰環境高級副總裁張建國，股份公司一級部門負責人，各事業部總經理及一級部門負責人等共同出席了會議。

回顧：經營總結與檢討

總體而言，面對上半年嚴峻的外部形勢，盈峰環境緊密圍繞發展戰略和年度經營計劃，聚焦核心戰略業務，積極推動智慧環衛業務發展，聚焦具有自身特色的以“智能裝備、智慧服務、智云平臺”為核心的智慧環衛業務，打造除了智慧化、精細化、機械化的創新發展新模式，業績呈現環衛服務高速增長、環衛裝備保持領先的發展態勢。
會上，股份公司財務管理部、經營管理部、IT管理部等責任部門首先作了經營情況通報及下一步行動方案匯報；其后，各事業部結合業務板塊的業績落實情況、行業趨勢、戰略發展方向等，對單位2020年上半年的經營狀況逐一進行檢討和總結，同時詳細匯報了下一步行動方案。

股份總部財務管理部、經營管理部、IT管理部
作經營數據通報及下一步行動方案

各事業部相關負責人就業績達成情況及下一步行動方案做匯報

展望：下階段經營計劃

會議的第二階段，盈峰環境董事長兼總裁馬剛首先肯定了各單位上半年取得的經營成績。結合企業經營的實際、行業發展趨勢，馬剛以企業戰略、精細化管理、提高企業競爭力、文化融合等關鍵詞為核心，重點布局了盈峰環境下半年的經營策略。

下階段經營要點：

1. 堅持“致力于成為受人尊敬和信賴的以環衛機器人為龍頭的智能環境裝備及服務的行業引領者”的企業定位長期不動搖；
2. 瞄準“智慧環衛5115”戰略，未來5年力爭成為環衛服務行業數一數二的上市公司；
3. 精細化管理，提高環衛項目運營水平；
4. 不斷的開發新產品，持續提高產品的市場占有率；
5. 從同路人到同心人，以深度的文化融合，打造一支坦誠、互信、高效、職業化的鋼鐵般的隊伍；
6. 營銷團隊要在市場上敢于亮劍；
7. 研發團隊要腳踏實地，實實在在做好技術創新研發；
8. “客戶是我們的衣食父母”，后臺人員要發自內心的服務前臺。
9. 在人才選拔、能力提升上，源源不斷給員工提供機會。

會議最后，馬剛強調，企業必須要增強危機感和緊迫感，保持戰略定力。“我們唯一的敵人，就是自己”，行行出狀元，在企業成為“狀元”這條路上，希望全體員工都能十年如一日地堅持做一件事情、堅持做正確的事情，最終都能有所成長與收獲。
新的階段、新的征程，盈峰環境將持續聚焦主業，保持行業引領態勢，一路乘風破浪，以嶄新的業績，創造更大的輝煌！