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新的一年，新的征程。1月14-15日，盈峰環境2021年經營總結暨2022年經營規劃會議在長沙基地召開。本次年會以“合·創未來”為主題，包含訪學、主題培訓、經營總結及規劃等一系列議程。盈峰環境董事長兼CEO馬剛、股份公司一級部門負責人、各單位總經理及一級部門負責人等出席會議。

拓展：思想碰撞，激發動力

會議起始，公司組織參會員工到國內知名的汽車制造企業參觀，向優秀企業學習一些關于企業管理、生產制造、技術革新等先進經驗。還組織學習了《卓有成效的管理者》的課程培訓，圍繞“如何成為卓有成效的管理者”，分享邁向卓越的思維和技能杠桿，希望與會人員能學以致用，培養出卓有成效的五項習慣，激活團隊和企業的發展動力。

回顧：經營總結和規劃

會上，股份公司職能部門與各經營單位圍繞2021年經營狀況檢討、行業發展趨勢進行工作匯報，并以問題作導向，明確新一年的發展目標及具體措施，為新年度的“戰役”提前做好充分準備。

展望：簽訂責任制，明確目標

隨后，各經營單位負責人就2022年經營目標，莊嚴地簽訂《2022年績效考核協議書》，明確接下來工作前進的方向和目標，激勵著全體盈峰環境人將思想、行動統一到新的目標任務上，全力以赴，使命必達，在新一年的經營考驗下，能戰勝困難，順利完成公司的經營目標。

榮譽：同力協契，勢贏未來

回顧2021，盈峰的成績離不開全體員工的努力付出。會議舉行了“藍血十杰”的表彰儀式，對公司經營發展和業績增長創造了巨大價值的精銳先鋒進行表彰，授予誠意打造的金牌，感謝他們一直以來為公司開疆擴土，使得公司不斷升級行業價值。
接著，盈峰環境·2022年度基石合伙人計劃啟動儀式也順利舉行，16位“2022年度基石合伙人”在卷軸上簽字并按下手印，共同描繪新的發展宏圖。

會議最后，盈峰環境董事長兼CEO馬剛作總結發言，要求各經營單位發揮機制的力量、抓干部隊伍的建設、提高人才密度，重視人才資源的工作，并強調企業經營的危機感和緊迫感，只有設定目標，不斷保持戰略定力，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。
新征程已響號角！2022年，公司將圍繞年度經營計劃及“盈峰環境2025·33鯤鵬計劃”，持續聚焦主業，保持行業引領態勢，以嶄新的業績，創造更大的輝煌！